贯通中国人性的管理法则 原价78
30元2023-03-21 05:13:28
-
u18835168395
-
查看联系方式
-
免费咨询
-
个人
————认证资质————
- 个人未认证
- 企业未认证
- 微信未认证
- 手机已认证
———
该用户其他信息
———线上沟通
与商家沟通核实商家资质
线下服务
核实商家身份所有交流确保留有证据
服务售后
有保障期的服务请与商家确定保障实效
详情
贯通中国人性的管理法则 原价78
容简介中国有影响力的都是管理中国人的高手，其成功就在于能够在洞悉中国人性的基础上，用有中国特色的办法来管理中国人，所以屡试屡验！
本书从36个方面对中国的管理背景进行了层层剖析，然后再以此分析作基础，提出了相应的管理方法，后再辅以古今的管理实例，让大家更容易体会，也使大家能从中模拟实践。目录序言管理法则之一：多借用部下力量管理背景之一：工作勤奋努力， 吃苦耐劳相应管理对策：让部下劳心劳力经典管理实例：李嘉诚不当小作坊主曾国藩任人得中兴学有所思管理法则之二：诚心诚意求贤才管理背景之二：渴求理解， 讲究名分相应管理对策：诚心诚意求贤才经典管理实例：秦昭王五跪迎范睢邵逸夫六请邹文怀学有所思管理法则之三：空头支票别乱开管理背景之三：讲求信义， 重视诺言相应管理对策：切勿轻易许愿经典管理实例：齐桓公退地成霸主鱼济民冒雪送衬衫学有所思管理法则之四：拂动部下感激的心弦管理背景之四：看重情义， 知恩图报相应管理对策：以情动人经典管理实例：吴起吸疽孙权动情数伤疤李更生跪雪招贤才学有所思管理法则之五：别让资历掩盖了能力管理背景之五：论资排辈等升迁相应管理对策：让能者先上， 倚为羽翼经典管理实例：元世祖破格用安童冯景禧依能任人振鸿基学有所思管理法则之六：请将不如激将管理背景之六：死要面子活受罪相应管理对策：让部下自觉挣面子经典管理实例：诸葛亮妙激老将出马赵耀东激将聘异才学有所思管理法则之七：做下属的坚强后盾管理背景之七：依赖心理浓厚相应管理对策：不可诿过于下属经典管理实例：穆公揽孟明之过施展熊不诿过学有所思容简介
展开更多
排行8提醒您：
1）为了您的资金安全，请选择见面交易，任何要求预付定金、汇款等方式均存在风险，谨防上当受骗！
2）确认收货前请仔细核验产品质量，避免出现以次充好的情况。
3）该信息由排行8用户自行发布，其真实性及合法性由发布人负责，排行8仅引用以供用户参考，详情请阅读排行8免责条款。查看详情>
2）确认收货前请仔细核验产品质量，避免出现以次充好的情况。
3）该信息由排行8用户自行发布，其真实性及合法性由发布人负责，排行8仅引用以供用户参考，详情请阅读排行8免责条款。查看详情>