iso45001体系认证

现场评审	有	企业培训	有
审核方式	可上门、在线远程审核	是否带标	是，CNAS授权带IAF和IAS标，全国通用
服务内容	企业资质认证、认证证书代办	认证周期	15天
认证机构	深圳国润认证服务有限公司	认证种类	ISO45001职业健康安全管理体系认证
证书有效	3年	证书标准	国家认监委官网可查
证书用途	增强企业管理、招投标加分	资料编写	有
跟踪指导	有

iso45001体系认证

申请ISO45001认证管理体系需要哪些东西？
有效版本的管理体系文件（手册、程序文件等）
营业执照（副本）复印件或机构成立批文复印件，组织机构代码；
相关资质证明复印件（法律法规有要求时）
生产工艺流程图或服务提供流程图
1.组织机构图
2.认证场所清单（有多场所时）
3.地理位置示意图
4.厂区平面布置图
5.重要环境因素/重大危险源/风险清单
6.职业健康安全目标、指标和管理方案
7.守法证明原件
8.安全批复/职业病危害预评价批复
9.消防验收报告、安全生产许可证（法律法规有要求时）
ISO45001为组织提供一套控制风险的管理方法：通过专业性的调查评估和相关法规要求的符合性鉴定，找出存在于企业的产品、服务、活动、工作环境中的危险源，针对不可容许的危险源和风险制定适宜的控制计划，执行控制计划，定期检查评估职业健康安全规定与计划，建立包含组织结构、职责、培训、信息沟通、应急准备与响应等要素的管理体系，持续改进职业健康安全绩效。

国润认证，专注ISO体系认证、ISO9001质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、产品认证、售后服务认证等。对接300多家权威认证机构，就近安排老师快速审核，快至7天出证！已签约服务企业超4000家，通过证书超5000张，行业体系全覆盖，国家认监委可查！

ISO/CD45001展示了与OHSAS18001明显的相似之处，以及我们希望在新的ISO标准中看到的高级变动和改进。DIS版本很可能会继续细化标准。对于某些有争议的问题，例如关于风险、工人和工作场所等术语的定义，以及用“风险识别”替代“危害识别”的建议等，需要通过参与这一进程的所有国家普遍接受的方式加以解决。
我们期望随着开发的进程，继续完善被添加到附件SL核心文本中的OH&S特定文本。正在发生的变化的程度和重要性取决于C投票时的接受度。这就是说，ISO/CD45001中的大部分内容将是OHSAS18001的使用者所熟悉的，具体的要求可能会发生变化，整体的概念和新ISO标准的目的与我们看到的C本不会有太多变化。
ISO45001在2016年正式发布时，将会对来自附件SL的新概念进行试用和测试，因为它们也会出现在将于2015年发布的新版QMS和EMS标准中。如果实施QMS、EMS和OH&S管理体系的组织愿意，他们将获得一个独特的机会来调整和整合这三大管理体系。
各个组织、OH&S专业人士和审核员应该知道，在CD阶段，仍可能发生技术性的变化，因此建议在为新标准作准备时，在FDIS版本发布以及技术性内容定稿前，不宜实施显著的变革。

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ISO45001标准培训
1、时间安排：人天数5天
2、要做的具体内容：
（1）体系内容培训：对相关人员进行ISO9001:2015/ISO14001:2015/ISO45001:2018&FSSC22000:2013四个标准内容的培训。
（2）体系执行要求培训：对相关人员进行体系执行过程中的要求进行规范。
3、要达成的目的：
（1）实现公司人员对标准的基本了解，作为一个基础，树立共同的要实现的目标。
（2）建立对质量/环境/职业健康与安全/食品安全管理的基础概念与运行要求的认识，理解四个标准的管理原则和术语，为下一步体系文件的建立提供基础保证。
（3）对体系运行过程中必须遵守的共同事项进行说明，增强后续工作共识。
文件编写与文件确认
1、时间安排：人天数10天，每周2天，1天一个部门/功能小组
2、要做的具体内容：
（1）作业书编制与确认。根据实际作业流程，在相关部门负责人员的参与下，我们一起编制或确认符合公司实际的作业书，包括设备操作作业书、检验作业书、生产加工作业书等。这个过程一般会经历“编订——修正——运行检查——修正——定稿”的过程。
（2）手册及程序文件编制与确认。根据四个标准的具体要求并结合我们企业的实际业务运作，编制一体化的体系文件，包括管理手册、各类管理程序，这些管理程序在编制或确认的过程中会根据公司的实际情况进行修正。一般情况下，这一部分体系文件由培训机构编制完成提交企业后经过双方讨论一致后确认。
（3）表单编制与确认。根据培训机构提供的表单模板或企业已有的表单进行修正，让表单从接单开始到生产出货各个环节实现与企业业务运作的匹配。不管是哪一类表单，我们都会结合公司实际对表单进行完善，让其符合体系要求的同时符合公司工作实际需求，尽量减少同一内容的重复填写，尽量提高表单的精炼度。
（4）体系文件协调。举行各类小组讨论会，讨论表单、书、程序与手册的适宜性与精炼度，这个过程需要文件记录相关的部门人员参加，收集各层级对表单使用的反馈，以避免重复填写，提高工作效率。
（5）文件表单讲解。把文件规定之目的和要求讲授给相关人员，让他们知道该如何理解这些程序，该如何填写这些表单，要求相关人员执行体系规定并就体系运行过程中的问题进行收集与汇总。

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