柳州融水洞头镇 的企业内训方案价格样

企业培训的服务，即企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训，课程以企业内部中高层管理人员为主要培训对象，授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。 对企业而言，培训质量至关重要，但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响较终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中，单个企业往往难以掌控这么多环节，进而影响培训质量。在企业内训中，这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说，保证企业内训质量相对容易一些。 企业培训的重要性： 培训对员工有激励作用，是企业有价值的一项投-资。这是一种双赢投-资，培训不仅使员工积极性、创造性提高，达到增加企业产出的效率和价值，使企业直接受益的目的，而且还能增强员工本人的素质和能力，据有关数据，进修培训是许多职工看重的一个条件，他们希望通过工作得到更好的发展和提高。所以，有人会说培训是企业送给员工较棒的礼物。 企业培训使员工了解企业的价值观通过培训，可以增强员工对企业的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及队伍精神，使企业具有良好的氛围， 培训的必要性 1培训是为了胜任 在目前的中国，人才的职业化程度还远远不够，很难直接寻找到较适合企业的员工，其替代方案就是，接受有潜力的人进入企业，提供必要的培训，使他们能够更好的胜任工作。 2制造产品先制造人 如果一个企业天天只盯着一个有形产品，只看财务报表的数字，而忽视对人教育和感化，忽视对人积极性和创造性的调动，忽视人性方面上的东西，那么企业永远是长远不了的。” 3不教而战谓之杀 《孙子兵法》上说：不教而战谓之杀！回顾这些年来走过的路，很多时候，是公司高层管理人员把下属给“杀”掉了。这句话在告诉我们，对招来的新兵，要培训，以使他们尽快进入角色，提高竞争力；对老兵，要不间断的培训，及时更新知识，增强竞争力。只有这样，他们在残酷的商战中，才有可能立于不败之地！” 培训能帮助企业改善什么？ 对组织（企业）的作用 ①通过培训提升员工技能和改变员工态度，从而提高工作业绩，确保企业战略目标的达成； ②通过对员工潜能的开发，为企业后续发展提供人才储备，为企业创造未来价值； ③通过传递战略愿景、企业文化和价值观，增强员工对企业的归属感和荣誉感； ④通过提升队伍整体素质水平，促进企业整体竞争力的提升，从而加强企业对外部环境的适应性，提高变革和创新的能力。 ⑤培训是公司对管理人员的知识管理，有天人走了，知识留下来了！ ⑥培训是一种福利，特别是与员工职业生涯规划结合起来的培训同时满足了组织目标和个人目标的实现，是吸引和留住人才的重要手段。 根据新的企业核心竞争力管理理论认为企业大的成本是没有经过培训的员工！培训已不再应当是企业给员工的福利，而是提高企业竞争力的必需品！但如何降低培训的成本，加强培训的便捷性、长效性成为企业管理层和人力资源总监、培训部经理们头疼的问题！ 企业，特别是中小型企业现在将也可以像世界500强企业那样，向自己的经理和其他员工提供同样高质量的资源，而所花的成本只是他们的零头。