湖北襄州区代写标书

投标书重点条款介绍：
1、招投标书的形式有公开招投标和邀请招投标两种形式。公开招投标，又称无限竞争性招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标的投标人不少于3家，否则就失去了竞争意义。
　　 2、邀请招投标，又称有限竞争性招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。邀请招标的投标人不少于3家。
3、实践中还有一种较为广泛的招标方式，被称为“议标”，是发包人和承包商之间通过一对一谈判而终达到目的的一种方式。通俗地讲，就是“标后压价”，在开标之后再要求投标人降低。从易招标团队的实践来看，标后压价属于多轮博弈，投标人在密封报价时通常会预留降低空间，因此如果招标人如果对真实成本把握不够精当，反倒容易产生不良后果——价格虚高或者供应商无利可图从而偷工减料，以次充好。而且，依法必须招标的项目，“议标”是有违《招标投标法》及其《实施条例》的。
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　在投标书编写过程中，应该注意一下几点：
　　1.商务投标书应该按照招标书的要求进行严格的应答，应答的顺序和格式严格遵循招标书的要求。
　　2.对于招标书没有要求的内容，特别是商务标书，不要画蛇添足，如果希望增加对项目投标有帮助的资质，经过慎重的考虑，确保没有漏洞。分主要的目的是展示投标公司的实力，确保参加投标的。首要是确保投标有效。注意有些东西可以讲出来，但不是所有可以讲出来的东西都适合写出来。
写物流运输投标书
写技术检测投标书
写物业管理投标书
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写四害消杀服务投标书
写养老社区投标书
写展会搭建投标书
写监理标书
写汽车配件采购类标书
写投标书采购
写拆除类标书
在投标书编写过程中，应该注意一下几点：
　　1.商务投标书应该按照招标书的要求进行严格的应答，应答的顺序和格式严格遵循招标书的要求。
　　2.对于招标书没有要求的内容，特别是商务标书，不要画蛇添足，如果希望增加对项目投标有帮助的资质，经过慎重的考虑，确保没有漏洞。分主要的目的是展示投标公司的实力，确保参加投标的。首要是确保投标有效。注意有些东西可以讲出来，但不是所有可以讲出来的东西都适合写出来。
　　3.差异表的处理：对于投标文件与招标文件中有差异的部分，通常招标方要求标注在差异表中，在编写投标方案时，应该尽可能的将差异部分找出来，描述清楚，但是，在后整理、提交差异表时，就需要特别慎重，并不是每个差异都适合在这个正式的场所以正式的方式提出，有些东西需要保持一种模糊的状态，以提高中标的可能性，同时，又可以为商务和技术谈判留下伏笔，便于谈判中的进退。
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书应对控制系统选择规定较宽松的范围基本要求主要描述设备用途预算标书 把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉："看，这支队伍里都有谁！如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛！"管理者的职能就是计划、组织、控制和公司实现目标的行动。在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然后再分别介绍每位管理人员的才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。
标书公司业务主要有：物业标书、保安保洁标书、食堂承包标书、商业租赁标书、物资印刷标书、家具采购标书、食堂配送标书、装修标书、车辆定点标书、货物供应标书等，标书服务方案，编制各类型商务、技术投标书部分。
代写标书方案好价格好。投标人“类似工程业绩”要求：/；拟派出的项目负责人“类似工程业绩”要求：/；公司具有多年的投标书编制、数千例投标书成功案例、榆林项目投标书主要包含到：建筑工程、水电工程、教学设备采购、办公设备、餐饮食堂、电器设备、汽车制造生产线、、校服服装采购、涂料等领域。通信工程投标书器材可行性研究报告|项目申请报告|商业计划书|节能评估报告|社会风险评估报告编制投标人诚信承诺书。（格式见第三章）7、投标供应商提供2016年财务状况报表（新成立的公司提供承诺）。8、投标供应商提供纳税承诺函原件、承诺函原件（复印件加盖报价单
1.整体上的一般要求 1）全局观-标书各个部分自成体系又相互依托。 技术可行，叙述简洁明了。 产品清单正确。 目录结构清晰—（代表思路清晰）。 整篇文字叙述条理分明，风格统一。 既迎合读者心理习惯又有创新性。 2.摘要说明 摘要说明是一个标书的整体说明，不仅仅要反映各个部分的简要内容，更要反映投标方的整体思路和思想，有时候叫做总经理摘要或者特别阐述，它包含以下内容： 标书目标： 战略建议： 注意事项： 标书优点： 其他需要吸引读者眼球的东西 3.目录结构 目录不仅仅是自动生成就可以了，更重要的是要反映整体的逻辑结构，评标也往往通过目录来得到标书的印象。一个好的目录应该反映缜密的思维和清晰的内容，还从中得到重要的特色和投标方的主要知识技能基本信息。因此，投标方如果整合多个厂家的方案，在目录上要重新进行融合和调整。 4. 标书编写禁忌： 1）标书中出现其他项目或其他客户名称。很多标书采用其它案例的资料，忘记了改正用户，这在评标现场非常容易被排斥和认为不认真，因此需要专人进行检查。 2）拓扑设计错误。拓扑图和逻辑图是评审重点关注的地方，千万不要出现结构性错误，更不要出现名称上的错误（例如很多投标方将逻辑图写成拓扑图）。图的标志要清晰，制图、审定人要明确标记。 4） 标书叙述前后矛盾。很多标书由不同的人完成，出现前后叙述不一致一定要改正。安排有人在投标之前阅读统稿、安排的评审会议。 5） 目录结构混乱，无逻辑、各自为政。 6） 套话、废话太多，语言啰嗦、言之无物。这种情况很容易出现在摘抄网络上的信息的时候，应予以注意。 7） 遣词造句，用语不当。错别字是小事，但很容易引起反感，尤其在摘要、重要场所和多次出现的时候。
某工程完整监理投标书，word格式，72页。 「目录】 1、投标函 3 2、投标廉政承诺书 4 3、法定代表人明书 5 4、法定代表人授权委托书 6 投标保证金复印件 7 投标人身份、的证书复印件 8 营业执照复印件 8 资质证书复印件 9 组织机构代码复印件 10 税务登记证书复印件 11 投标人组织机构表 14 投标人业绩表 15 监理业绩 20 投标人目前监理中的主要项目（类似项目） 21 拟驻本工程的监理项目组人员组成表 22 拟驻本工程的监理项目组人员简历表 23 总监书及业绩 32 其他人员 33 监 理 大 纲 34 章 工程概况 35 第二章 监理范围和目标 35 第三章 监理工作依据 36 第四章 监理工作内容 36 第五章 监理管理组织 38 第六章 施工阶段的进度控制 39 第七章 施工阶段的质量控制 43 第八章 施工阶段的投资控制 51 第九章 合同管理 54 第十位鲜章）。

想要进行投标，都需要编制标书，或者个人没有这方面的能力，所编制，目前市场需求代做标书也越来越多，很多企代做标书。选择做标书，才能真正有助于投标活动的进行。如果编制不好标。应答的顺序和格式严格遵循招标书的要求。

物业管理投标书，即投标人须知中规定投标者必须提交的全部文件，主要包括：
1.投标致函
投标致函实际上就是投标者的正式报价信，其主要内容有：
(1)表明投标者完全愿意按招标文件中的规定承担物业管理服务任务，并写明自己的总报价金额；
(2)表明投标者接受该物业整个合同委托管理期限；
(3)表明本投标如被接受，投标者愿意按招标文件规定金额提供履约保证金；
(4)说明投标报价的有效期；
(5)表明本投标书连同招标者的书面接受通知均具有法律约束力；
(6)表明对招标者接受其他投标的理解。
2.附件
附件的数量及内容按照招标文件的规定确定。但应注意，各种商务文件、技术文件等均应依据招标文件要求备全，缺少任何必须文件的投标将被排除在中标人之外。这些文件主要包括：
(1)公司简介。概要介绍投标公司的资质条件、以往业绩等情况。
(2)公司法人地位及法定代表人。包括明文件(营业执照、税务登记证、企业代码以及行管部门颁发的资质等级证书、授权书、代理协议书等)、资信文件(保函、已履行的合同及商户意见书、中介机构出具的财务状况书等)。
(3)公司对合同意向的承诺。包括对承包方式、价款计算方式、服务款项收取方式、材料设备供应方式等情况的说明。
(4)物业管理专案小组的配备。简要介绍主要负责人的职务、以往业绩等。
(5)物业管理组织实施规划等。说明对该物业管理运作中的、工作规划、财务管理等内容。